城乡土地运营公司机构设置
事务部：
1.负责公司日常行政事务、后勤管理工作
2.负责公司上级或外来文件、资料的接收、登记、传阅、保管，综合性文件和资料的起草，以及公司发文的审核、文印工作，公司的印鉴，仓储保管工作
3.负责公务接待工作和各类会议的会务组织、安排工作，做好会议记录。
4.协助做好公司人员的考勤、考核等人事管理工作
5.负责公司社会治安综合治理、安全生产、内保、消防、卫生等工作，配合综合管理部做好党群管理、门户网站及办公软件维护使用、企业文化建设工作
6.负责公司固定资产、办公用品等内部采购、管理工作。
土地收储部：
1.制定土地收储管理办法，规范收储土地日常管理，保障收储土地资产安全化、合法化
2.制定土地收储工作计划，跟踪土地征收，核对现场征地面积，并审核、拨付征地资金
3.核定已征土地周边界址，确保征地界址清楚，及时对已征土地做好台账及做好防护措施，极力制止侵占土地行为
4.配合土地开发部做好开发用地的管理工作
5.建立健全已征土地资料收集、整理、保管、归档工作
6.建立土地实物资金台账，开展对已征土地的清理核查
土地开发部：
1.依照公司工作部署，会同国土部门做好土地年度开发计划、整理计划的编制
2.及时掌握最新房地产管理法律法规和政策，研究、制定土地开发方案和计划。
3.负责土地一级开发成本核算、收益测算、资金筹措工作，并参与征地拆迁补偿安置
4.对已收储土地进行规划设计，落实用地指标，做好收储土地实施前期开发整理，完成“三通一平”，“熟化”储备土地，及时报告政府出让土地。
5.建立土地运营管理长效机制，分宗、分块接移交管理工作，开展土地租赁等业务，增加收益。
6.负责土地一级开发项目结算、利益分成工作，确保项目资金及时回笼。
7.妥善保管并整理土地开发、房屋征收的相关资料，并及时归档。
8.参与棚户区改造工作，负责棚改后土地移交管理工作
